不经意间,2022已过三分之一
对岭南人而言
过去的4个月注定是难忘的
疫情冲击下,岭南东莞总部、设计集团
上海恒润科技、德马吉等先后居家办公
生态、文旅业务受不同程度影响
面对重重困难,岭南铁军没有退缩
齐心协力,迎难而上
围绕“整合生态、融合文旅”思路
一季度完成生态板块组织架构调整
文旅板块实现快速融合
资源协调共享,同心应对新挑战
加速业务融合,抱团迎接新征程
紧跟国家战略持续深耕湾区
一季度湾区业务占比明显提升
同时聚焦长三角、成渝经济圈
扎根核心区域,强质提效促发展
建立战略合伙长效激励机制
园林集团为试点,内部合伙制基本落地
外部战略合伙人火热招募中
价值共享,资源互补,责任共担,合作共赢
面对复杂形势,更应提高防范意识
PPP项目专项整治,存量项目系统梳理
严守红线,提前化解潜在风险
稳中求进,修炼“内功”谋发展
构建一体化经营管理体系
加强集采一体,湾区营销实现初步整合
打造扁平、精干、高效的“大脑中枢”
进一步激发企业活力和内生动力
2022年,岭南面对的还是一场“攻坚战”
深耕行业24年
岭南铁军们从不缺攻坚克难的魄力和勇气
时不待我,只争朝夕
我们会继续奋战,为所能尽全能!
向每一位坚守的劳动者致敬!
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