2018年2月26日至28日，“岭南新时代，奋斗筑辉煌”——岭南股份2017年终总结暨表彰培训大会在东莞举行。公司各职能中心、区域、子分公司及战略单元的代表集聚一堂，回顾硕果累累的2017，更为2018奏响前进的序曲。”
携手奋斗 迎战2018
26日的年度总结大会上，由公司执行总裁黎惠勤主持会议，各区域、子分公司及业务板块等主要负责人分别作工作汇报，分享收获，总结经验，提出改进措施，确保全面完成新的一年各项目标任务。
公司CEO宋彦君在工作报告中表示，2017年公司六大板块效益凸显，职能管理成效显著，全年各项经营指标顺利完成。在肯定成绩的同时，宋总深入地剖析了存在的管理问题以及国内国际大势，指明了新时代岭南事业的突围路径。宋总强调，2018年是岭南的管理提升年，公司将通过“十个狠抓”，全面提升管理水平，更快、更好地实现岭南梦。
最后，董事长尹洪卫作总结发言。尹董从宏观经济政策、金融资本环境以及行业发展趋势等切入点，分析了岭南所处的大环境和位置；提出了岭南要坚持“大生态+泛游乐”的发展战略，各板块之间相互带动、协同发展为发展路径。尹董强调，岭南事业大平台已搭建，“6+4”产业方向与布局已定，希望全体岭南人携手奋斗，真正实现岭南的二次创业。
27日，各业务板块、经营单位先后与公司签署了年度目标责任状，坚定了完成目标的信心，有效提振全员士气。
荣耀时刻 嘉奖优秀
全体岭南人的付出，成就了岭南收获的一年。27日的表彰大会上，在一片片掌声中，荣获优秀、先进奖项的团队与个人分别亮相舞台，接受公司的表彰。
竞赛促生产
继第一次劳动竞赛掀起大生产热潮，为确保年度产值的完成，公司于2017年下半年举办了第二次劳动竞赛。年会期间，公司总工程师汪华清对第二次劳动竞赛作总结报告，他表示劳动竞赛期间，各区域、项目协同作战，总部精准帮扶，全面提升了管理能力，取得了一定的成绩，同时指出了竞赛中存在的问题与改进措施。
为表彰先进、树立典型，会议并对劳动竞赛中优秀成果和表现突出的单位及个人进行表彰。
专项培训 助力2018
年会期间，为进一步促进各中心、部门之间的沟通与协同，提供专门的交流学习机会，公司特开设了综合管理、人力资源、财务、工程、营销、设计等分会场培训，围绕重点难点工作、实用技能等方面开展培训，强化团队战斗力，为新的一年实现跨越式发展厉兵备战。
强化人才支撑 共创岭南事业
围绕公司2018年管理提升年的目标，为做好干部人才保障，28日公司特举行2018年度第一次干部大会。会上，公司人力资源中心总经理章国文从领导力素质模型、干部管理体系、干部培养机制几方面作主题演讲。
宋总在作《干部如何支撑岭南战略实现》的主题讲话中提到，公司将通过完善机构架构、干部使用、梯队培养、择优依规使用人才等对干部进行管理，以激发干部的奋斗潜能。
尹董事长从干部的定义与标准、结构与梯队、培养与发展、纪律与要求四方面作主题为《岭南干部的基因传承与新时代的期望要求》的主题讲话。尹董强调，公司会通过更加健全的管理体系和完善的机制，给岭南人一个有平台、有空间、有收获的职业环境，共同创造岭南二次创业的事业平台和未来无限发展的机会！
新的征程 新的挑战
调整步伐 奋进前行
让我们携手并进 共创新辉煌
