现如今，文旅产业发展速度很快，2019年3月，政府工作报告中强调“发展壮大旅游业”，而近期，国务院办公厅发布了《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》，意见中明确指出鼓励打造中小型、主题性、特色类的文化旅游演艺产品，引导文化和旅游场所增加参与式、 体验式消费项目;规范旅游民宿市场，大力发展乡村旅游;推进国家全域旅游示范区建设等等。这些推进文化和旅游消费高质量发展措施的实质落地，为文旅景投资再次注入了强心针。这片撬动万亿级资金投入的市场，已经成为了上至中央、下至地方产业规划、拉动经济的重头戏。
这几年可以强烈感受到 文旅投资热潮的来袭，在住宅市场发展受限，商业地产遭遇瓶颈后，很多人把目标投向文旅景区，试图在这一新领域获得生存与发展空间。但是，由于文旅盘子大、周期长等特点，导致项目的开发运营难度极大，不少项目中途夭折，从而也让散户投资人蒙受了极大损失。
文旅强化发展的时代已然到来，但国内文旅的发展仍然存在诸多需要提升与改进的内容，并且需要与地方特色文化紧密结合，这也是中国文旅发展需要解决的课题，想要正确进入文旅项目投资，需要注意一些问题。
1、选择资源禀赋的项目进行投资
文旅资源在经过几轮瓜分之后，很多资源并不优质。对于投资方来讲，资源禀赋至关重要，所以科学评估资源状况是不容忽视的。在一些好山好水好文化的地方，与生俱来的文旅优势是其他地方羡慕不来的，一个新开发的景区，远不如有历史传承、有文化积淀的地方有生存能力。在进场时，要选择自然景观好，有历史、有文化积淀的文旅项目。若不然，就需要去发现市场需求，挖掘特色文化，重新梳理定位了。
2、文旅项目开发风险多，要有打持久战的准备和能力
一个文旅项目，短则3-5年，长则要8-10年才能成型，在这么长的时间里，各种不确定因素很多，往往一个问题没有解决好，会影响到整个项目，甚至夭折失败。所以，在投资文旅项目时，要有所准备。文旅项目大多处在"生远偏冷"的地方，需要对交通和人流量有明确的解决方法，任何时候，人流量都是文旅景区的生命线。在后期的文旅运营上，也要有能够保持生命力的能力。
文旅项目投资是一个复合型、系统性的工作，在新的消费市场下，对于投资人来说，需要不断采取新的投资模式，开发新的项目体验，研究稳健的运营管理能力。
岭南股份深刻把握生态景观、文化创意和旅游共荣发展的趋势，逐步拓展文旅投资建设+运营的模式，积极推动大中型文化旅游综合体项目的落地，强化文化旅游产业的综合策划和后期运维能力，打造集综合策划、投资开发、IP植入、文旅运营于一体的全产业链。该公司文化旅游业务主要以上海恒润文化集团、德马吉、全域纵横文旅投资有限公司三家子公司在业务、人才、资源等多方面协同发力和推动，提供一站式文化旅游创智运营服务。目前，区域旅游业务拓展至40多个城市，主题文旅项目落地500多个，合作客户近百家，助力全国多个地区的文旅项目投资运营稳健发展。
