现在我国有很多特色小镇，虽然有过成功的经验，但失败的例子也很多，违背了特色小镇建设的初衷，产生了不好的影响。 特别是一些特色小镇有着名不符实、盲目发展、滥用概念、房地产化等不良倾向，混淆了特色小镇的概念，误将行政建设小镇、旅游景区、产业园区和房地产项目等命名为特色小镇。 岭南设计告诉你未来特色小镇规划建设者要根据自己的特色，从合理化、规范化上避免盲目发展，尊重小镇现有结构，不盲目拆除旧街区，维护小镇居住尺度，不盲目建筑楼宇，继承小镇传统文化，不盲目袭击外来文化。
特色小镇的建设初衷是为了更好地寻求小镇经济发展的动力，激发小镇经济发展活力。这就要求从小镇已有的发展资源着手，做出适宜的产业规划，以务实的态度推进特色小镇的可持续发展。对于一些已经建成、存在“空镇”隐忧的小镇，应该结合当地的产业特色，尽早做出规划调整，重新定位。
特色小镇要“特”的不是产业本身，而是要有特色化经济新模式、新业态！将特色片面理解为特色产业要鲜明突出，这是不准确的。真正重点是要把特色化的经济新模式、新业态培育放在更基础位置，具体要选择什么产业及其细分领域和环节、如何建构健全特色产业供应链、价值链等，需交由市场主体来选择，而政府要做的是为其营造一流环境！
因此，一个成功的特色小镇，需要由专业人员对该项目市场分析、产业选择、精准定位、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式和创收回报等策划之后，依据这个灵魂和总体思路，再来指导下一步规划！
另外，特色小镇需选址中心城市近郊或者围绕中心城市建构的都市区中心位置，以能够充分接受和分享其发达的科研人才资金信息等资源，成为其有机的组成部分乃至璀璨明珠。纵观国内外的特色小镇，可以发现许多成功的案例，例如瑞士的达沃斯小镇，浙江横店影视小镇……这些小镇产业富有特色，文化独具韵味，生态充满魅力。未来特色小镇的规划建设者要能根据自身特色，把各种资源要素盘活，因地制宜，从合理化及规范化出发，把自身优势发挥出来！
岭南设计集团是岭南股份全资子公司，整合岭南股份旗下文化创意、旅游、水生态、工程建设、金融投资等优质资源，协助客户应对最复杂的挑战，提供最优整体解决方案。迄今已为全国28个省、自治区和直辖市的政府、企业和各类机构提供数千次的设计咨询服务。
