由于各种各样的原因，比如环境差异、技术困难和人员短缺，目前我国对水利基础设施建设的技术管理水平仍然不足。这是一个技术要求很高的行业，技术落后不能满足人民日益增长的需求，这也反映了我们社会目前的主要矛盾，即人民日益增长的物质需求同落后的生产力之间的矛盾。因此，发展水利工程的技术管理刻不容缓。岭南股份分享水利工程管理需完善的监督管理制度。
水利工程管理是一项复杂而又系统的工作，其贯穿于水利施工的始终，并且管理水平的高低直接决定水利工程的整体质量。且它的影响重大，意义深远。水利工程建设利国利民，关乎一方安全的同时又可造福一方，但如若项目建设质量不达标，则会祸害一方，因此，水利工程项目建设质量极其重要。但现实中，水利项目建设常受多方因素影响，以致建设质量难以得到很好保障。
比如说前期勘察不到位。部分水利工程由于受到资金投入的限制，致使前期勘察受限，勘察设计质量得不到保证，勘察不到位。这就导致在进行水利工程项目施工中，常常出现一些无法预测的问题阻碍正常的施工作业，甚至会导致施工方法选择错误影响整体工程质量。因此，前期勘察问题不仅加大了突发事故的发生率，而且也使得施工质量无法保障。
有时还由于成本问题而不得不选择质量较差的材料，以牺牲质量来弥补亏损，后期又因为种种质量问题不得不返工整改，更加大了施工方的资金压力。加之很多分包及转包现象，更进一步压低了工程成本，使得水利工程质量更加缩减。
所以在水利工程建设在发展的过程中要加强后期的监督和管理，以有效提高工程建设的作用，在进行农田水利工程建设的过程中要对建设提出更加严格的管理制度，通过这样的方式能最大程度上减少施工人员在施工过程中出现的一些失误，从而不断提高施工质量。相关部门在对农田水利工程进行监督管理的过程中应该严格遵守监督管理规范，对一些在监管过程中出现的问题，要及时解决。
水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。加快水利建设，不仅事关农业农村发展，而且关系到防洪安全、供水安全，事关民生福祉和经济社会发展全局。岭南股份旗下岭南水务集团拥有水利水电施工总承包一级资质，在水系连通、灌溉排水、水利水电、港口航道等多个领域为各地重大水利工程建设添砖加瓦。
