近年来，我国文旅投资行业规模不断扩大，文旅市场持续火热，成为了社会投资热点和最具潜力的投资领域。从市场现状来看，投资主体依然呈现出民营资本为主、政府投资和国有企业为辅的多元化格局。
目前文旅投资主体主要有以下四类：地方国企系、地方民企系、传统文旅企业系和跨界大型企业系。其在旅游产品开发中也呈现出不同的特点，具体表现如下：
一、地方国企系
政府背景下的地方国企在资源统筹和融资方面具有优势，能将过去小、散、差的景点进行统一规划布局。
除了旅游开发，地方国企也常涉及产业融合、新型城镇化和旅游扶贫等板块，相对更能兼顾区域整体发展利益，从而形成立体化、可持续的文旅投资开发模式。
二、地方民企系
地方民企因为有地方政策支持的因素，也有民企业主个人情怀的因素，所以对一个项目的耐性和重视度更强。地方民企相对更擅长处理与原住民关系，对促进当地就业和旅游扶贫有更明显的带动作用。
然而，地方民企资金可持续性难以保证，民营企业在项目投资过程中容易存在烂尾的案例，一定要提早重视资金问题。
三、传统文旅企业系
由于传统文旅企业的开发周期更长，扩张步伐相对比较谨慎，往往需要先聚焦一个项目，市场认可后再启动异地扩张。
因此，运作时需要全面考虑自身IP影响力、品牌实力、团队能力等，同时要考虑投资建设方的综合实力，对品牌理念、经营模式的认可度等，以规避轻资产扩张可能带来的风险。
四、跨界大型企业系
文旅消费市场注重体验，运营很关键。跨界大型企业，拥有所在产业的资源和流量，有一定口碑效应。
但在运营思路上要注意二者差异性，比如探路者的产品是户外装备，重点的营销运营在于产品购买前和购买时；而旅游产品更需要关注购买后游客的体验和感受。
随着文化与旅游的深度融合，市场对文旅项目空前追捧。岭南股份认为：文旅投资主体要认清自身优势，以可持续的眼光聚焦用户、精进产品，满足不同游客对美好旅行体验的个性化需求，才能在不远的未来文旅市场上百花齐放。
