水利工程运行管理是项复杂的系统性工程,每种水利工程的运行管理都有自己的“脾气”和“秉性”。想做好水利工程运行管理工作,确保水利工程充分发挥效益,岭南股份告诉大家水利工程运行管理工作应该怎么抓呢?
水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,达到除害兴利目的而修建的工程。加快水利建设,不仅事关农业农村发展,而且关系到防洪安全、供水安全,事关民生福祉和经济社会发展全局。
一、抓好水利工程运行安全管理
1、全面落实安全管理责任制
全面梳理水利工程名录并厘清工程主管部门、管理单位及隶属关系,同时加强水利工程运行管理督查。
2、全面准确掌握工程安全状况
全面排查存在病险的水库(水电站)大坝、水闸、泵站和堤防(含海塘、江堤、河堤、湖堤)等险工险段,摸清病险工程数量和病险程度,逐个研究落实应急度汛措施
3、加强安全巡查和维修养护
完善巡查与安全监测、日常检查、汛前检查、年度检查和特别检查等制度,严格执行安全监测检查技术标准。
二、组织开展水利工程安全管理专项行动
1、组织开展加强小型水库安全运行管理行动
从落实安全责任、完善制度体系、摸清小型水库底数及安全状况、消除安全隐患、深化体制改革、提升监测预警能力、推进信息化管理和规范化管理等方面,加强小型水库安全运行管理。
2、组织开展垃圾围坝专项整治
加强水库大坝及周边环境日常巡查,发现垃圾要及时组织清理,杜绝发现垃圾围坝现象。
三、持续推进水利工程标准化管理
1、全面摸清工程底数
组织复核第一次水利普查有关水库、水闸、泵站和堤防等工程的基础数据
2、加快工程标准化管理创建
把工程管保范围划定与河湖管理范围划定有机结合,强力推动水利工程划界工作。
3、推进工程运行管理数字化转型
按照政府数字化转型要求,梳理水利工程运行管理核心业务,优化管理流程,提升管理效能。
岭南股份旗下岭南水务集团拥有水利水电施工总承包一级资质,在水系连通、灌溉排水、水利水电、港口航道等多个领域为各地重大水利工程建设添砖加瓦,集规划设计、技术研发、专业施工与管理运营为一体,推动了多个水生态综合治理项目、土壤修复项目的实施落地。
近日,岭南股份收到《中标通知书》,公司联合中标总投资约13亿元的“东莞市东引运河流域樟村断面综合治理工程(污水管网完善工程第四标段)。这是岭南股份10月以来的第三个超10亿元的大单,也是公司瞄准粤港澳大湾区市场,大力拓展水务水环境治理和市政工程、深耕“大生态”领域的重要成果。
详细内容 >>近日,岭南股份持股90%的子公司新港永豪更名为“岭南水务集团有限公司”,这是岭南股份立足于城乡服务,践行“生态+文旅”双轮驱动发展战略,进一步提升企业形象的关键举措。
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