岭南股份

岭南股份:生态文旅项目如何建设?

2020.05.26   阅读量:659

改革开放40年来,中国已经成为世界最大的国内旅游市场和世界第一大境外旅游消费市场。如今,中国旅游生态正在呈现“去传统化”,即从传统的“看山看水”,逐步走向“文化+旅游”的生态文旅发展模式

旅游业的“去传统化”发展,源于“70后”“80后”为主体的新中产,和“90后”“00后”新一代青年消费主体的崛起。以他们为代表的主流旅游消费人群不再满足于传统旅游形式,更喜欢个性化、多样化的旅游选择。对于旅游行业来说,这是时代倒逼变革,也是“弯道超车”的绝好时机。

 

生态文旅 

 

1. 文旅规划要用运营理念去规划

在这一背景下,设计文旅项目,不能以传统模板为蓝本,要依据时代流行,以生态为前提,做好落地导向规划、营销导向规划、投资导向规划、运营导向规划等。一切规划的前提,都需要从市场、行业、目标人群入手,通过充分调研,在深刻了解与行业洞察的基础下进行。

 

2.文旅项目要用运营思维去落地

文旅项目落地需要从目标人群,即游客的需求出发,策划能够吸引流量的项目及相关周边产品,做到流量带动转化。打造文旅项目,可以在传统景区、乡村特色小镇、主题公园中设计更多有生命力的IP,通过创意、科技、美学、生态、时尚等元素的植入与联动打造不一样的创新产品。以创新产品激活流量、引爆流量。

 

生态文旅 

 

3.文旅项目需要专业人才来提质

文旅产业是服务行业,专业的服务、管理、运营人才是盘活文旅项目的重心。做好文旅产业的服务,需要将服务做到标准化、个性化、品质化。从游客心理出发,关注细节,为游客提供有温度感的服务。

 

        打造文旅项目,同时要具备雄厚的企业实力、专业技术管理人才、专利高新技术等。譬如岭南股份,以全资子公司恒润集团为中心,在文化旅游领域积累了大量的项目经验、技术储备及知识产权,并引进和培养了一大批专业技术和管理人才,为政府及企业打造打造具有行业影响力的创新型品牌,推动中国文旅产业的发展。


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