2018年4月8日文化和旅游部正式挂牌成立，截至当年底，省级文化和旅游行政部门机构改革阶段性任务基本完成。2020年，“以文促旅、以旅彰文”的时代号召，让“文化+旅游”成功实现了“1+1>2”。生态文旅怎样引领旅游产业升级？
1.生态文旅：给文化“加码”，为旅游“赋能”
打造生态文旅项目，要挖掘传统旅游资源的文化内涵，用文化养分滋养旅游，让传统旅游项目焕发新的文化吸引力。
在为茅山传统景区进行项目升级改造时，岭南股份的控股子公司恒润文化集团，以道教文化为核心，以茅山资源为依托，以全新演绎秀为抓手，将茅山景区打造成集商业休闲、高科技体验、水秀夜游、康养度假等功能于一体的全新文旅综合体。茅山景区的改造，深度挖掘和提炼了茅山文化内涵，以文化加码，为生态旅游赋能。
2.生态文旅，助力旅游产业盈利能力提升
文旅概念，在于“文化”与“旅游”概念的融合。发展文旅项目，在一定意义上需要文化的创新能力。譬如红极一时的故宫文创，以其知名度和文化创新力，在微博上斩获千万粉丝，为故宫带来不可估量的人气与流量。走红后，故宫通过文创产品设计、上线故宫淘宝店铺等手段，成功实现流量转化，为故宫带来逾5亿的非门票营收。
发展文旅项目，可以学习故宫做文创周边，也可以将旅游产业链做长。如将影视、IP、知识产权打造等做成旅游产业链，既能提高文旅项目附加值，又能增加旅游项目衍生品开发，提升游客的消费水平。
文旅项目，从行业本身来看，已突破传统范畴，逐步演变为一个多方位、多层面、多维度的综合性大产业。岭南股份，紧追时代发展形势，主动适应和把握经济发展新常态，把握文化和旅游共荣发展的趋势，拓展文旅投资“建设+运营”的发展新模式，为建设美丽新中国贡献自己的一份力量。
